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秦皇岛地图:施耐德电气陈蔚蔚:存量经济时代 服务为王

申耀的科技考察

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逾370亿元!5G基站大蛋糕来了,如何瓜分?

来源:上海证券报(ID:shzqbwx)备受关注的中国移动2020年5G二期无线网主设备集中采购工作


当我们意识到改变已经在一夕之间发生时,实际上它已经铺垫了良久。

施耐德电气副总裁、服务营业中国区负责人陈蔚蔚
数字化浪潮拉开服务序章
2015年,一场深刻的变化在工业领域最先了,一系列以“工业互联网”、“工业物联网”为标签的平台产物相继推出,标志着一场以“数字化”为代表、以软件取代硬件、以服务取代销售的新型工业企业的营业模式和商业模式,正在被全行业认可,并全力努力实践。与其他行业发生的跨领域变化差别,这次工业领域的彻底变化,来自工业企业内部,而且牵头的,都是“百年老店”——让这次变化显得加倍有备而来。
作为此次变化的主要参与者和引领者,施耐德电气实际上在此之前的20多年时间里,就已经将透明工厂和数字化等观点,融入到了自己的能效治理和自动化营业当中,并相继推出针对电力行业、机械制造行业和工厂的能效治明白决方案。 2017年头推出的新一代EcoStruxure架构与平台,只是施耐德电气对以往产物、头脑和营业逻辑的一次完整梳理,也可以明白为:这是一次从整个公司层面完成的关于营业偏向转型的“战略宣言”。
“EcoStruxure架构与平台,能够辅助客户从互联互通的产物,上升到第二层的边缘控制,再上到第三层的云边联动,这是数字化转型的一个模子。用户企业要通过这个模子到达最终数字化转型的效果:那么就需要林林总总的互联互通的硬件、边缘控制的软件、云平台……实在这是一个整体的解决方案。”施耐德电气副总裁、服务营业中国区负责人陈蔚蔚强调,虽然数字化自己已经成为一个市场的趋势,然则其不应该是一个目的:“在施耐德电气的明白中,数字化自己更多地是一个手段和工具,去辅助用户企业解决需要解决的现实营业问题,这便对服务提出新的需求。”,

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